Las mejores habilidades para desarrollar para mejorar sus perspectivas de carrera en 2019

¿Qué habilidades necesitas dominar para que puedas lograr tu próximo objetivo profesional? El mercado laboral y los requisitos están cambiando a medida que la competencia se vuelve más dura y surgen nuevas tecnologías como inteligencia artificial, automatización e inteligencia artificial. Sin embargo, la mayoría de las personas que trabajan no saben cómo mantenerse al día con estos cambios y alcanzar su máximo potencial profesional. En cualquier caso, ¿por qué molestarse si fue a la escuela, obtuvo excelentes calificaciones y consiguió un buen trabajo?

La verdad es que el desarrollo profesional y el éxito necesitan mucho más que presentarse al trabajo. Con las habilidades adecuadas para reanudar, puede hacer crecer su carrera de manera constante. En este artículo, lo ayudaremos a aprender las habilidades para desarrollar un mejor éxito profesional en 2019 en adelante.

Afina tus habilidades de negociación

¿Alguna vez ha negociado su salario, aumento o título laboral? Muy pocos empleados realmente negocian su oferta salarial, lo que resulta en pérdidas considerables en el curso de su carrera en comparación con aquellos que sí negocian. Y no solo es su salario lo que puede negociar. Otros incluyen su paquete de indemnización, título, puesto, oficina y horario de trabajo. La mejor manera de trabajar en esta habilidad es inscribirse en el entrenamiento de negociación.

Domina la comunicación efectiva y sé automotivado

Ser capaz de comunicarse eficazmente tanto en forma escrita como oral es una de las mejores habilidades necesarias en el lugar de trabajo. Estas, junto con una buena escucha, son algunas de las habilidades y habilidades más importantes del gerente y supervisor requeridas en la descripción del trabajo. Si, por ejemplo, usted es un líder de equipo, es el vínculo entre el personal de su equipo y la gerencia de nivel superior. Por lo tanto, debe estar familiarizado con los diferentes canales a través de los cuales puede comunicarse, incluyendo correo electrónico, teléfono, redes sociales, reuniones, presentaciones o cara a cara. Para mejorar la forma en que se comunica, mantenga contacto visual con la persona con la que está hablando, sonría y esté atento al escuchar. Si usted es un líder, incluso de un equipo pequeño, las habilidades y capacidades de gestión son esenciales. Puede comenzar estableciendo confianza y dejando que se sientan cómodos acercándose a usted. Además, las reuniones periódicas y una política de puertas abiertas funcionan bien para mantener una buena relación laboral.

Además, asegúrese de tener una actitud positiva y estar motivado para trabajar. Alienarte o mantenerte en mayor estima que otros empleados no te ganará respeto en el trabajo. En cambio, sea alentador, reconozca los logros de los demás y tome interés en la vida de los miembros de su equipo.

Conviértase en innovador para ascender en la escala profesional

Ser innovador es esencial para el éxito laboral y el crecimiento. En muchas ocasiones, qué tan innovador eres dicta si te encuentras en la parte inferior o superior de tu carrera. McKinsey informa que el 84% de los ejecutivos de negocios afirman que la innovación es vital para su estrategia de crecimiento empresarial. Sin embargo, pocos empleados se dan cuenta de que la capacidad de innovar es parte del requisito del trabajo. Ayude a su organización a ser más eficiente buscando nuevas formas de realizar tareas o enfrentar desafíos. Con innovación y pensamiento estratégico, puede planificar y establecer prioridades para ayudar a su empresa a aumentar la productividad y la rentabilidad. Eventualmente, tu jefe verá tu arduo trabajo y lo recompensará.

Trabaje en sus habilidades organizativas y capacidad para delegar

Su trabajo puede requerir que maneje numerosas tareas. Por lo tanto, las habilidades de organización y gestión son esenciales para la gestión efectiva de la carga de trabajo. La tardanza y el trabajo descuidado son el resultado de las pobres capacidades de la organización. Sin embargo, como gerente, es posible que deba delegar algunas de sus funciones. La delegación no es una muestra de debilidad o incapacidad para manejar las responsabilidades de un trabajo. Más bien muestra excelentes habilidades de gestión empresarial al aumentar la productividad y desarrollar la confianza en los empleados. Con buenas habilidades de organización, puede ahorrar tiempo, cumplir con los plazos y mantener el estrés al mínimo.

Desarrollar buenas habilidades para resolver problemas y tomar decisiones

Una de las habilidades más importantes para mejorar en el trabajo es la capacidad de resolver problemas. Como gerente, supervisor o líder de equipo, a menudo necesitará detectar y abordar los desafíos que afectan al personal. Además, deberá ser creativo para resolver problemas en tiempo real y mantener la productividad de los empleados.

Las buenas habilidades para tomar decisiones también son vitales en la gestión, ya que a veces, tendrá que tomar decisiones espontáneas para su equipo. Un buen tomador de decisiones es aquel que puede evaluar un problema rápidamente y tomar la decisión más adecuada. Aquí hay algunos consejos para ayudarlo a convertirse en un buen tomador de decisiones y en resolver problemas:

· Use mapas mentales para visualizar problemas y sus posibles soluciones;

· Haga listas de pros y contras cuando tenga un dilema;

· Hacer ejercicios cerebrales usando juegos o rompecabezas;

· No ignore su "instinto" al analizar una situación;

· Solicite las contribuciones de los empleados cada vez que tome una decisión que los afecte.

Desarrollar excelentes habilidades interpersonales

Las habilidades de gestión de personas son esenciales en cualquier trabajo que requiera que interactúes con personas. Debe crear buenas relaciones con las personas en el lugar de trabajo si desea coexistir pacíficamente. La forma en que te relacionas con colegas, personas mayores y subordinados determinará si ganas respeto u odio. Por lo tanto, si usted es nuevo en una organización o le acaban de asignar un equipo, tómese el tiempo para conocer a las personas tanto a nivel profesional como personal. Si usted es gerente, interactúe con su personal y asegúrese de que se sientan cómodos hablando con usted. Sin embargo, trate de no exagerar, ya que puede ser molesto: mantenga un límite profesional.

Practique la gestión del tiempo y cumpla sus plazos

Las estadísticas muestran que la persona promedio recibe aproximadamente 7 interrupciones cada hora, lo que equivale a la mitad de las horas de trabajo regulares. De estas interrupciones, el 80% tiene poco o ningún valor real, lo que se traduce en aproximadamente 3 horas por día de tiempo de trabajo perdido. Al final, el tiempo perdido resulta en pérdidas para las empresas.

La mala gestión del tiempo es probablemente la mayor causa de baja productividad laboral. Si no administra su tiempo de manera eficiente, los resultados incluyen plazos incumplidos, mala reputación con su jefe e incluso la probabilidad de ser despedido. Se ha despedido a mucha gente por retrasos constantes en el cumplimiento de las tareas. Además, la planificación inadecuada del tiempo y, en consecuencia, el incumplimiento de los plazos establecidos afectará negativamente las perspectivas y el crecimiento de su carrera.

Cuando tenga estas capacidades y sea excelente en su trabajo, tendrá mejores perspectivas profesionales independientemente de su campo. Aunque simples, estas habilidades son clave para una carrera exitosa.